Intégrer les principes de SCRUM et les bénéfices des méthodes agiles
L’Institut du Commerce et des Service propose sa formation aux méthodes agiles et en particulier SCRUM. Ouverte à tout type de profil et de fonctions dans l’entreprise, elle permet d’appréhender la démarche agile dans sa globalité. Cette formation SCRUM respecte la logique Agile, alternant ateliers pratiques et mises en situation via des serious games, les concepts clé émergents, par induction, des différents ateliers. Ces méthodes sont devenues le nouveau standard de gestion de projet. En Impliquant fortement tous les acteurs d’un projet, elles permettent de mieux maîtriser les délais, les coûts et d’augmenter la qualité des produits.
Résumé de la formation
Diplôme visé
- Délivrance d’une attestation de formation
Durée et rythme
3 jours (21h)
Les objectifs
- Adapter les méthodes à chaque contexte en répondant aux vrais besoins de l’organisation
- Mettre en œuvre la démarche SCRUM
- Identifier les responsabilités de chacun des acteurs
- Déployer un large panorama d’outils SCRUM
Public
- Tout public de plus de 18 ans
Niveau d’entrée
- Connaissances de base en conduite de projet
Tarif et Financement
- Formation éligible au CPF
Inscription
- Contacter directement l’Institut du Commerce et des Services (ICS)
Établissement
- Campus de l’ICS
La Formation
SCRUM, une formation professionnelle et certifiante.
Les méthodes classiques de gestion de projet (notamment informatique)ne sont plus en adéquation avec les besoins et pratiques des entreprises (Time to market, return on investissement)
L’environnement changeant, les évolutions rapides des technologies nécessitent plus de flexibilité, permettant ainsi de réagir au changement plutôt que de suivre un plan préétabli et figéL’Institut du Commerce et des Service propose sa formation aux méthodes agiles et en particulier SCRUM. Ouverte à tout type de profil et de fonctions dans l’entreprise, elle permet d’appréhender la démarche agile dans sa globalité.Cette formation SCRUM respecte la logique Agile, alternant ateliers pratiques et mises en situation via des serious games, les concepts clé émergents, par induc-tion, des différents ateliers. Ces méthodes sont devenues le nouveau standard de gestion de projet. En Impliquant fortement tous les acteurs d’un projet, elles permettent de mieux maîtriser les délais, les coûts et d’augmenter la qualité des produits.
Le programme
Module 1 : Comprendre les bénéfices des méthodes agiles
- La méthode Waterfall ou cycle en V
- Variables d’ajustements des forfaits
- Les raisons des échecs : TTM, déception utilisateur conduite du changement
- Couverture d’utilisation des logiciels produits
Module 2 : Les méthodes agiles
- Contexte de création du manifeste, les 4 principes et les 12 valeurs illustrés en image
- Les grands principes : collaboration, implication, communication
- Panorama des méthodes agiles (Scrum, XP, Lean IT…)
Module 3 : Les méthodes agiles
- L’importance de l’adhésion des acteurs concernés à la démarche Agile
- L’expression des besoins dans un contexte Agile : Epic, Feature, Story, tâche et incrément
- Les cérémonies essentielles : Sprint : Time box minimum, Planification : Sprint Planning, Suivi : Daily meeting,re-tour d’expérience : Sprint Review, amélioration continue : Sprint Retrospective
- Estimer, prioriser, arbitrer sur la valeur et la complexité
Module 4 : Les différents courants agiles
- SCRUM
- SAFE
- KANBAN
- EXTREM PROGRAMMING
- KAIZEN
Module 5 : La planification et l’estimation
- Livrable et engagement, cycle de planification
- La mise en place des objectifs et des indicateurs dans Scrum
- Estimation de charges, les nouveaux métriques les techniques d’estimation• Organisation des tâches
Module 6 : Les rôles clés dans une équipe SCRUM
- Identifier les rôles, les responsabilités et les engagements :
- Le Scrum Master : Organisation
- Le Product Owner : Fonctionnel
- Dev Team : Technique
- Le leadership, l’intelligence émotionnelle pour la gestion de l’équipe
- Auto organisée, pluri-disciplinaire, la team s’engage solidairement et partage les responsabilités
Module 7 : Les outils SCRUM
Planification et estimation :
- Livrable et engagement, cycle de planification
- La mise en place des objectifs et des indicateurs dans Scrum
- Estimation de charges, les nouveaux métriques les techniques d’estimation
- Organisation des tâches
Suivi et pilotage :
- Gestion des risques et indicateurs de pilotage
- Le suivi quotidien, l’affichage des burdownchart
- La gestion en continu du backlog
Amélioration continue :
- Feedback et réactivité
- Collecte des émotions
- Affinements continus des indicateurs
Module 8 : La certification de SCRUM
Présentation de la certification :
• Déroulé
• Attendus
• Tarifs
• Critères d’évaluation
Pour qui ?
Une formation accessible à tout public et sans bac
Il n’y a pas de profil type à l’ICS. La formation est accessible à toutes les personnes majeures sans condition de diplôme ni prérequis. Vous pouvez donc intégrer la formation développeur web sans bac par exemple ! Nos élèves sont des jeunes diplômés, des professionnels en reconversion ou souhaitant développer de nouvelles compétences, des entrepreneurs et des demandeurs d’emploi. Nous recherchons avant tout un état d’esprit caractérisé par l’envie de réussir, la créativité pour trouver des solutions et la capacité à travailler en équipe.
Les dates et modalités
Formation courte :
- 3 jours (21h)
- Coût de la formation : 1490€ net de taxe
- Formation éligible au CPF
Les méthodes pédagogiques
Une pédagogie active et collaborative
Notre enseignement est une combinaison de pédagogie active et collaborative. Notre objectif est de mettre l’étudiant au cœur de sa formation «apprendre en faisant», via des mises en situation et des challenges par groupe de 2 ou 4 personnes.
L’évaluation et les poursuites d’études
L’évaluation
- Attestation de fin de formation
L’Institut de formation
L’Institut du Commerce et des Services (ICS)
Au-delà de la simple transmission des connaissances, l’ICS vise à former les futurs professionnels pour travailler en équipe, être porteurs de projets, devenir les managers de demain. Notre objectif principal est de former et d’accompagner nos élèves vers l’emploi : 85% de nos alumni sont en poste 1 an après leur sortie de formation, dont 87% en contrat CDI.
Créé en 2014 à Nice, l’ICS, Institut du Commerce et des Services, école de commerce post bac, propose des formations en alternance en entreprise soit en statut à temps plein. Elles sont dispensées par des professionnels et leur contenu est régulièrement renouvelé pour être en adéquation avec l’évolution des métiers. Un centre de formation qui saura révéler votre talent !
Comment s’inscrire ?
Candidater à la formation SCRUM
Contacter directement l’Institut du Commerce et des Services (ICS).
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